Assessment Center

Alle aziende di oggi non basta una individuazione generica del potenziale.
Occorre capire quanto potenziale e in che direzione per poter gestire nel modo più vantaggioso per l’impresa e per il collaboratore le competenze professionali e le capacità personali presenti.

Al fine della valutazione del potenziale, l’assessment è uno degli strumenti più consolidati ed affidabili.

Il metodo consiste nel creare una serie di situazioni simulate che facilitino I’espressione di capacità e comportamenti richiesti da ruoli organizzativi attuali o futuri.

Con la progettazione e l’effettuazione dell’assessment, ECF:

  • analizza e valuta il potenziale delle persone, le loro capacità e competenze;
  • definisce con l’azienda i ruoli organizzativi e le competenze che li ottimizzano;
  • orienta le persone ai ruoli che valorizzano le proprie risorse e motivazioni;
  • pianifica la comunicazione di supporto al cambiamento pianifica la comunicazione di supporto al cambiamento;
  • supporta la formulazione di programmi mirati di formazione a livello individuale e di funzione.

Individuare e valorizzare a fondo il potenziale significa governare una fondamentale variabile strategica per lo sviluppo e l’innovazione dell’impresa.